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          軍隊人大代表熱議抓好基層建設工作

          2019年03月13日 14:23:41 來源: 解放軍報

          ????原標題:順時應勢,激發基層動力活力

          ????——軍隊人大代表熱議抓好基層建設工作

          ????受訪代表

          ????陸軍某旅政委 王 波代表

          ????海軍某艦艦長 趙巖泉代表

          ????中部戰區某團教導員 王方代表

          ????按“四個堅持扭住”抓基層打基礎

          ????記者:“脖子以下”改革落地后,基層轉型重塑任務重,出現了一些現實矛盾問題。在這種情況下,如何做好抓基層、打基礎的工作?

          ????王波:習主席強調,實現強軍目標,基礎在基層,活力也在基層。2015年1月,習主席在視察駐昆明部隊時,強調堅持扭住黨的組織抓基層、堅持扭住戰備訓練抓基層、堅持扭住官兵主體抓基層、堅持扭住厲行法治抓基層。這一重要指示,鮮明指出了基層建設的關鍵要害和重要環節。抓好基層建設,必須貫徹落實習主席重要指示,特別是面對當前轉型重塑過程中的新情況新問題,更需要我們按照“四個堅持扭住”抓基層打基礎,推動強軍目標在基層落地生根。

          ????趙巖泉:我同意王波代表的觀點。改革后歷史遺留問題和現實挑戰相疊加,的確對基層建設提出了新挑戰,正是需要我們按照“四個堅持扭住”抓好基層建設之時。作為基層帶兵人,我們自己必須首先接受和適應這種工作環境,不能漠視問題,其次要在盡快解決問題中凝神聚力。結合工作體會,我的一個做法就是堅持任務牽引,通過具體任務把大家心思都凝聚在工作上,在完成任務中抓好基層、打牢基礎。

          ????王方:這次改革,全軍上下沒有誰能置身事外。這種形勢下抓基層,我們要學會把遇到的挑戰變成官兵成長的機遇。我所在的營盡管核心業務沒有變,但是由原來保障軍區機關到保障戰區機關,雖然只有一字之差,但需要的卻是聯合的思維、聯合的模式、聯合的手段。我給全營官兵說,沒有改革,我們就沒有機會學這么多新知識,我們一定要利用這個挑戰成長成才。理念變了,官兵們就有了更積極的轉型心態。

          ????尊重官兵的主體地位和首創精神

          ????記者:體制編制調整理順以后,要讓改革紅利盡快涌現。在這種背景下,如何進一步激發基層活力,營造出干事創業的氛圍?

          ????王波:把基層的活力最大限度激發出來,關鍵是要堅持相信和依靠廣大官兵,尊重官兵的主體地位和首創精神。一方面,要強化官兵的主人翁意識,保障官兵知情權、參與權、建議權、監督權,尊重基層的工作安排權、人員使用權、財務支配權,增強官兵的內生動力和工作主動性;另一方面,要加大為官兵排憂解難力度,各級組織要把官兵個人成長成才、子女入學入園、家屬隨軍就業等問題當作大事,集中力量解決,提升官兵的獲得感、歸屬感、成就感。

          ????趙巖泉:我個人認為,成才是基層官兵最大的福利,要想營造出拴心留人的良好氛圍,就必須讓官兵們在軍營成長成才。軍營是所大學校、是座大熔爐。我們應該在戰士自身能力成長方面多做工作,尤其是在轉型重塑的當下,更應該根據戰士的能力素質、性格特點等科學定崗,做到人盡其才、才盡其用,讓每名官兵都有自己的舞臺和清晰的成長路線圖。

          ????王方:作為一名教導員,我認為官兵大部分時間在營連工作、生活,把營連這個小環境營造好了,基層自然有活力。在這方面,首先要干部帶頭;其次,要注重營造風清氣正的良好環境,讓踏實進取的戰士放寬心加油干;最后,帶兵人要通過談心交心、帶頭訓練、共同學習等方式,增進官兵戰友情誼,讓基層官兵在和諧友愛的小環境中找到家的感覺。

          ????共同擔當,在末端糾治“五多”問題

          ????記者:近一段時間,各級機關都在進一步轉變工作作風,下大力糾治“五多”問題,為基層減壓減負。請談談你們的感受。

          ????王波:作為旅團一線,減少“五多”關鍵要在“統”字上下功夫。我們旅在組建之初,為了解決好“機關亂忙、基層忙亂”問題,探索總結出了“三會兩表一條線”的做法,即用黨委會統大項工作、辦公會統月工作、交班會統周工作,制訂旅月工作總控表、營連周工作計劃表控節奏,通過作戰值班室“一條線”下指令,有效統住了干擾沖擊部隊練兵備戰的繁雜事項,效果十分明顯。

          ????趙巖泉:對“五多”問題,基層官兵反映確實比較突出。今年以來,明顯感覺各級在解決這個問題上都在謀實策、出真招。作為基層帶兵人,我們首先應認識到,在改革重塑期間部隊任務多、一定時期會議文件多是工作需要,不能簡單當成“五多”,這些工作一定要堅決落實好,不能消極應付;其次,針對確實存在的“五多”問題,我們帶兵人一定要有擔當,本級該做減法的要大膽做減法、合并同類項,避免簡單傳達了事。

          ????王方:少數機關干部對基層了解不多、感情不深,也是造成“五多”問題的一個重要原因。因此,我認為機關增進對基層的了解程度,既掌握清楚基層的好經驗,又對基層的“痛感”感同身受,是減少“五多”的好辦法。當然,這個了解不能通過要材料來實現,而是要通過當兵蹲連、干部交流等方式,實地了解、掌握一手情況,讓機關基層合力糾治“五多”頑疾。(解放軍報記者 周遠 吳敏)

          【糾錯】 [責任編輯: 張驕瀛 ]
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