融創?北京壹號院、融創?香河園3號、恒大?華府、泰禾?西局項目、龍湖?西宸原著、懋源?夏家胡同、遠洋?劉娘府項目、首城?東壩項目、
保利首開?東壩項目、中糧?瑞府、首開?住總亦莊項目、駿豪中央公園廣場、華潤昆侖域、首開?瑯樾、首開龍湖東壩項目、華潤?北平府等。
中赫?萬柳書院、保利?海德公園、中信?國安府、綠地中心?海珀云庭、北河沿甲染拾染號(萬科)、泛海國際二期、五礦萬科如園紫碧山房、
京投銀泰?琨御府、融創?西山壹號院、融創?紫禁壹號院等。
四季世家、廣渠金茂府四期、首創?天禧、合生?霄云路8號、長安太和、盤古大觀、紅璽臺、太陽公元、紫御華府、中軸國際、瑞安?君匯、
霞公府、國瑞?紫金臺、西單上國闕、天安國匯、釣魚臺七號院、當代MOMA?歷峰、鴻坤?花語墅、勵駿華庭、泰禾?中國院子等。
面對業績壓力,房企轉型紛紛成為各企業的日常議程。同時,很多房企也以更加開放的姿態嘗試各種新穎的營銷方式。更加的活潑靈動、更加的互聯網化。其中主要分為渠道創新、“互聯網+”和模式創新三種。
萬科在北京正式宣布成立商業策略聯盟,同時首次與百度建立了戰略合作伙伴關系;廣州萬科牽頭全國18城108盤集體參戰“雙11”,成為電商史上首家加入“雙11”網絡營銷節的房地產開發商。
遠洋地產攜手京東金融,嘗試折扣房眾籌。推出12大城市的25個項目、總計近萬套房源參與眾籌。
世茂通過“宅行動”、“e生活”等一系列行動落地云平臺資源,并初步構建出世茂生活服務APP矩陣,布局社區O2O領域。
保利地產董事長宋廣菊突然在微博上發布“保利是個P”,引發一波傳播熱潮,原來是保利在為企業的5P戰略宣傳造勢。并且,保利鼓勵區域公司和創新型的移動互聯網企業展開基于大數據層面的推廣合作,目前,保利正在和嘀嘀打車、大眾點評洽談這方面的合作。
恒大集團宣布將從4月16日8時起,恒大全國所有樓盤住宅全面實施無理由退房。恒大方面表示,住宅也是商品,理應獲得“包退”承諾。
萬達集團董事長王健林一邊宣布減少萬達廣場零售業態占比,同時高調與百度、騰訊組成聯合體,上線萬達電子商務網站萬匯網以及萬匯網獨立APP,收購快錢、重金打造智慧商圈。
華銀集團,其推出創新營銷,將房子賣給消費者之后,與消費者簽訂返租合同,由第三方返租房源,然后統一管理和經營,將經營所得反哺給消費者,讓消費者實現盈利。8年之后,將房子歸還消費者。
4月13日,綠地集團宣布,已聯手互聯網金融服務專家—螞蟻金服和平安陸金所,成為綠地發布的首款互聯網房地產金融產品。據悉,“綠地地產寶”已作為綠地金融的一個產品商標進行了正式注冊并發行。